会议对（duì）2016年先进集体、优秀个人进行了（le）表彰奖励，同时（shí）对（duì）于完成《目标责任书》的（de）部（bù）门给予了兑（duì）现奖励（lì）。

会上（shàng），雷光新董事长对物（wù）业公司所有获奖人员（yuán）表达了祝贺之情，并对物业（yè）公司一（yī）年的工作进行了点评，同时对物业公司（sī）2017年（nián）工作提（tí）出了要求和发展（zhǎn）方向。要求物业（yè）公司从创（chuàng）新人才激励机制、完善评价机制（zhì）建（jiàn）立上下功夫（fū），要开阔（kuò）眼界、开拓思路，要下（xià）基层（céng）调查了解情（qíng）况（kuàng），拿出解决方案；董事长指出天上不会掉馅饼，只有（yǒu）努力干才能干好（hǎo），业绩是干出（chū）来的，路是一步一步（bù）走出来的，不是说出来（lái）的；要念（niàn）好（hǎo）协商经，要做好同业主（zhǔ）委员会、居委会、甲方的协商工作，针（zhēn）对他们提出的意见改（gǎi）进工作；物业公司的管理人员要（yào）放下架子用平常心（xīn）去工作，不要把自己当（dāng）领导，要（yào）做为一个普通人多了（le）解基层的情况，才能把工作干好。明年物业公司的工作任务和目标是完成1亿元产（chǎn）值，要完成这（zhè）项（xiàng）工作任务，就要在主业（yè）上下功（gōng）夫，在好的项（xiàng）目上（shàng）下功夫（fū），在提升服务质量上下功（gōng）夫，在管理结（jié）构调（diào）整上下功夫（fū），在创（chuàng）新（xīn）上下功（gōng）夫（fū），在拓（tuò）展业务（wù）上下功夫，在高端（duān）物业上下功（gōng）夫。

在春节来（lái）临（lín）之（zhī）际，董事长祝物业公（gōng）司全员工节（jiē）日快乐、鸡年吉祥，最（zuì）后，董事长用“全体员工，2017我爱你们（men）”的祝福结束了本次大会。